浙江省操逼图集團

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浙江省操逼图集團有限公司 2017年度報告公開信息

 一、企業概況

浙江省操逼图集團有限公司(浙江省職教集團)於20008月由浙江省機械工業廳成建製轉體設立,是省級國有集團公司。國有資產授權經營,目前注冊資本8億元人民幣。位居中國大企業集團競爭力500強和省政府確定的首批“三名培育”企業。

集團下屬68家成員單位,12家子公司(分公司),6家事業單位,5家教育單位,1家“新三板”掛牌企業。產業集產、學、研、科、工、貿、融於一體,業務涵蓋現代裝備製造(包括風電設備製造、軍品裝備製造、零部件製造等)、現代製造服務、民爆器材及爆破工程、商貿、金融服務、教育等領域。依托集團組建的省職教集團,涵蓋學曆教育、職業培訓、科研開發、技術服務、成果轉移轉化、創業孵化等領域,培育“工匠精神”,培養技術技能人才,全麵服務於浙江省產業結構調整和經濟轉型升級。集團擁有56000多名在校生,就業率高達95%以上,為社會培養輸送各類專業人才。

集團強化創新引領,堅持“科技操逼图”戰略,構建具有操逼图集團特色的“以企業為主體、市場為導向、產學研相結合”的科技創新體係。集團擁有1個國家重點實驗室(係省內第一個由企業承建的國家重點實驗室——風力發電係統國家重點實驗室),1個國家地方聯合工程實驗室, 6個省級重點實驗室;1家國家創新型試點企業,8家高新技術企業;2個博士後科研工作站,3個院士工作站,7支省部級創新團隊。近年來,集團獲得省部級科技進步特等獎1項、一等獎8項、二等獎7項、三等獎18項,專利授權超2500項,自主研發產品獲“浙江製造精品”2項,“浙江省裝備製造業重點領域首台()產品”5項;獲得中國工業企業自主創新100、“中國產學研合作創新獎”、“中國產學研合作突出貢獻獎”、“中國產學研合作創新示範企業”、“中國產學研合作好案例”、“中國產學研合作軍民融合獎”等榮譽。

集團強化人才引擎,堅持“人才強企”戰略,現擁有浙江省特級專家1人;浙江省“151人才培養工程”94人,浙江省有突出貢獻中青年專家6人;在職享受國務院政府特殊津貼人員10人。集團擁有在崗職工8000多人,專業技術人員占比達到50%以上。

二、 2017年度主要會計數據及財務指標

2017年度經審計後的財務報告,集團企事業合並資產總額1,575,199.20萬元,負債總額901,779.45萬元,所有者權益673,419.75萬元;企事業合並實現營業收入1,126,970.82萬元,營業成本959,950.77萬元,銷售費用45,399.73萬元,管理費用73,860.87萬元,財務費用8,336.59萬元,投資收益3,058.30萬元,營業利潤40,077.98萬元,營業外收入4,255.10萬元,營業外支出1,426.64萬元,利潤總額42,906.43萬元,淨利潤39,371.81萬元,營業利潤率3.56%,淨資產收益率6.64%,已交稅費總額29,114.66萬元。

    三、董事會報告(摘要)

2017年,集團公司按照“秉持浙江精神,幹在實處、走在前列、勇立潮頭”的新要求,堅持“穩中求進”工作總基調,圍繞“科技操逼图”建設的主線,強化黨建引領,搶抓市場機遇,提升發展動能,圓滿實現“百億企業”新目標,保持了集團持續穩健發展的良好勢頭。

根據財務快報反映,2017年,集團企事業單位實現營業收入同比增長16.47%,其中企業營業收入同比增長13.99%,完成年度預算的108.03%;企事業單位實現利潤總額同比增長18.02%,其中企業利潤總額同比增長19.97%,完成年度預算的113.28%集團各教育單位當年招生18453人,在校學生達到58747人,畢業生就業形勢良好,一次就業率在95%以上。集團全年未發生一般及以上生產安全事故,未發生重大群體性事件和重大違紀違規案件,保持安全、和諧、穩定的局麵。2017年,集團獲選“浙江省社會責任感標杆企業 ”(全省僅十家)、“浙江百佳年度最受歡迎企業”。

集團多項工作的推進和取得的成效,得到了省委書記車俊,省委常委、常務副省長馮飛,以及朱從玖副省長、成嶽衝副省長等省領導的關注和肯定。

2017年,我們重點做了以下幾個方麵的工作:

(一)努力做強主業,提升發展質量。集團以做強主業為中心,力求通過“科技操逼图”建設提升集團的核心競爭力,重點抓好“八項工程”的調研,同時,緊抓戰略機遇,全力開拓市場,深化國企改革,培育新興產業,推進轉型升級,兩項指標實現“雙增長”,確保集團邁上“百億企業”新台階。

一是圍繞主業開展投資。2017年,集團實際股權投資項目12個,總投資2.60億元;實際固定資產投資項目18個,總投資3.19億元。為適應未來發展戰略需要,集團本級注冊資本由5億元增加到8億元;推進產業重組整合,集團與物產中大集團簽訂民爆企業重組協議,成立新聯民爆公司,集團占76.72%的股權,為新聯公司控股股東,重組後的新聯公司產能約占浙江省民爆行業的60%,進入全國民爆企業的前15強;集團緊抓軍民融合發展機遇,積極謀劃軍工產業的重組整合。二是立足主業拓展市場。運達公司新增中標174.88萬千瓦,同比增長40%,新簽合同訂單147萬千瓦,同比增長45%,這兩項指標均創曆史最好成績;大力拓展河南、湖北等市場,2.5MW設備首次進入四川、湖南風電場,在福建地區的陸上風電占有率躍居第一。操逼图院公司交通操逼图工程、軌道交通、產品檢測、液壓油缸等領域市場拓展形勢良好,被杭州地鐵評為先進單位。新聯公司發揮重組後的優勢,實現炸藥銷售7.8萬噸,同比增長22.02%,實現產能利用率90.84%;省外市場客戶數量與銷量、雷管與導爆管銷量均創曆史新紀錄。軍工企業軍貿、裝備業務實現新突破,裝備產品訂單飽滿。商貿企業在加強風險管控的前提下,穩定貿易渠道,擴大貿易規模。金融公司立足集團產業鏈,開展供應鏈服務。三是依托主業服務社會。集團依托主業優勢,主動作為做好行業服務,提升社會地位。職教集團成員院校全年開展校企(產教)攻關項目40餘個,科研經費近5000萬元,形成逾百項報告、專利、標準、樣機等研究成果;共開展各類培訓班次達400餘個,參訓超過40000人次。情報所“三網五刊”信息總量超過700萬字,《操逼图工程》綜合影響因子繼續列浙江省理工類期刊第一;積極參加我省專業技術職稱改革工作,完成了製定全省操逼图製造專業高級工程師任職資格評審條件和2017年的評審工作;做好協同創新工作。

(二)加強海外合作,提升國際化水平。集團企業借力“一帶一路”,加強海外市場開拓,加快“走出去”步伐 。運達公司積極參加哈薩克斯坦世博會及越南新能源展會,在梁黎明副省長等領導的見證下,與哈薩克斯坦薩爾風電公司簽訂戰略合作協議。紅旗公司簽訂供印尼的防暴產品合同,打開印尼軍方市場,為進一步擴展國際市場打下基礎。設備公司成功簽約孟加拉智慧城市照明(路燈)項目、吉爾吉斯斯坦電力母線項目、蒙古國礦井項目等成套業務。

省職教集團積極構建國際合作大平台,加大中國文化和中國職教的國際影響力。集團與德國工商大會、德國雅各布大學等國外行業協會、知名院校和辦學機構開展合作洽談;承接了省屬企業管理人員境外(德國)培訓項目。萬裏學院響應國家“一帶一路”倡議,發起成立“一帶一路”高校商學院聯盟;掛牌成立捷克語言文化交流中心,開設捷克語特色班。操逼图學院成為中國教育國際交流協會常務理事單位,被確立為首批國內《悉尼協議》試點院校;加強與緬甸、南非的人才培養合作,成功招收來自緬甸的首批留學生。浙經院被國家跨境電商杭州綜合試驗區辦公室確定為產學研創新基地,提供跨境電商全球人力資源培養與培訓;與浙江工商大學聯合設立“一帶一路”研發與培訓中心;在柬埔寨王國首都金邊成立浙經院—柬創院國際教育中心。操逼图技師學院深化與德國模具製造專業、韓國設計類專業等國際合作辦學,提高專業建設的國際化水平。

(三)重視人才培養,增強發展動力。集團抓好班子建設,優化幹部結構,推動引進和培養高層次、高技能、特殊緊缺人才工作,為“科技操逼图”發展提供人才引擎動力。

一是加強領導班子建設。集團按期完成運達公司、操逼图院公司、永聯公司、新華公司、工礦公司、投資公司董事會、監事會和經營班子的換屆,建立健全新聯公司法人治理結構,完成建設技師學院“兩委”換屆。二是抓好幹部選拔任用。全年調整幹部31人次,提拔幹部13人,幹部年輕化趨勢明顯;集團本部從外部引進幹部3人,內部崗位交流幹部2名,接收省級機關掛職幹部1名。三是完善人才培養機製。著力實施人才強企各項舉措,不斷創新人才發展機製,召開博士、青年員工、黨外人士座談會,集聚智慧、共謀發展;發揮“人才發展基金”作用,對12個人才項目實施資助獎勵;組織開展2017年科技工作者日活動,31名科技人員被授予集團“30年科技工作者”榮譽稱號;集團係統全年新增省“151人才工程”第三層次培養人選3人,列入省國資委“五個一”人才工程32人,引進56名高端緊缺人才。

(四)強化基礎工作,推進資產證券化。集團加快上市公司培育,提高資產和融資證券化水平,研究利用資本市場加快集團發展。集團公司在《資產證券化方案》的基礎上製定《資產證券化中期調整方案》,明確了未來五年的工作目標;聘請券商為操逼图院公司、軍工板塊企業出具了上市建議書和檢測所改製建議書,為後續實施證券化鋪路運達公司IPO申請材料報中國證監會受理,證監會已下發第一次反饋意見書;諾和公司積極申報國有控股混合所有製企業員工持股試點,成為第二批員工持股試點單位。

(五)搭建“雙創”平台,激活創新動能。集團堅持以創新驅動主業發展,搭建“雙創”平台鼓勵員工為企業發展建功立業,增強集團發展新動能,打造更具競爭力的實業型產業集團。

提升自主創新能力,科技創新工作取得新進展。一是科研成果有新突破。企業獲得三項省部級獎項:操逼图院公司“複雜鑄件近淨成形鐵型覆砂鑄造關鍵技術和裝備”項目獲2017年中國機械工業科學技術一等獎;運達公司的著作《風力發電機組的控製技術》和“低風速風電機組研發及產業化”項目分獲中國機械工業科學技術二等獎、三等獎。二是創建品牌有新作為。運達公司被認定為“第一批浙江省服務型製造示範企業”;入選“浙江省技術創新示範企業”;《雙饋式並網型風力發電機組》被認定為“浙江製造”團體標準。解放公司被認定為浙江省首批軍民融合示範企業;所屬諾和公司《恒功率電動絞盤》標準獲得“浙江製造”標準立項;“可調式大功率車用重載液壓絞盤(NHBF210S/NH)”被認定為2018年浙江省裝備製造業重點領域首台()產品。三是增強產業創新能力。操逼图院公司開展智能裝備及工藝技術研究,成功申報2018年度浙江省重點研發計劃項目;為中國航空工業第一飛機設計研究院軸承試驗提供技術支撐,承擔了噴氣式大型客機C919、大型運輸機運-20、水陸兩棲飛機AG600等國產大飛機研製階段軸承的合格鑒定任務。運達公司加速推進符合市場需求的多款新機組開發;完成風電機組除冰係統第二代產品、風電機組高電壓穿越技術等新技術開發,自主研發CMS係統項目;開展數字化風電建設,推動風電機組的智能化和風電場的智慧化。解放公司以第一名的成績成功競標陸軍裝備部發布的某預先研究項目,進入智能化、信息化裝備研製領域。四是加強平台建設。操逼图院公司“鑄造機器人應用技術中心”認定為浙江省工程研究中心;運達公司“院士專家工作站”獲評優秀省級院士專家工作站,“運達風電浙江省國際科技合作基地”認定為省級國際科技合作基地;解放公司成功申報高新技術企業,操逼图院公司、運達公司通過高新技術企業複評,目前,集團係統共擁有8家高新技術企業。五是強化知識產權保護。據不完全統計,2017年,集團成員企業共取得專利61項,其中發明專利12項;軟件著作權18項;發布標準3項。其中,運達公司“一種大型風電機組獨立變槳控製方法”獲歐洲專利局授權,實現國際專利零的突破。集團2017年度累計投入研發支出2.35億元,同比增長30.68%;費用化的研發支出2.03億元,占集團企業合並營業收入的2.02%,占製造業企業營業收入的3.54%,較國資委考核基數(前三年平均數)增加6034萬元。

發揮工會群團作用,鼓勵員工幹事創業。一是加強班組團隊建設。推進“五型”班組建設,培育創建“工人先鋒號”,萬裏學院法學院法律係獲2017年省“工人先鋒號”榮譽稱號;解放公司等8個班組(集體)被授予省部屬企事業“工人先鋒號”;獲省部屬企事業工會先進職工之家3個、省部屬企事業創新工作室2開展“安康杯”係列競賽活動,征集到合理化建議22條,獲省三等獎1二是培養技術技能人才。大力開展崗位創新及“五小”“五技”活動,廣泛開展群眾性勞動競賽,推廣先進操作法,弘揚“工匠精神”。全年共收集“五小”創新活動成果200多項,創效400多萬元;獲得省先進職業操作法1個、省部屬企事業先進操作法2個;積極開展技能競賽活動,集團組織了職工技能(數控、鉗工、普車、電工)職業資格培訓,選送6位優秀選手代表省部屬企事業工會參加全省職工技能大賽。三是深入開展創先爭優活動。新華公司張小軍獲“浙江工匠”稱號,永聯公司永進分公司金虹獲“省五一勞動獎章”,運達公司工程師應有先進事跡在浙江衛視宣傳報道。

(六)促進職教發展,提高辦學質量。省職教集團深化產教融合、多元辦學,努力建設具有浙江特色和全國領先水平的現代職業教育體係,被浙江省教育廳認定為2017年浙江省示範性職教集團一是理順管理體係。根據省政府20177月印發的浙江經濟職業技術學院、浙江建設技師學院兩所學校的整體劃轉文件精神,集團積極理順管理體係,夯實發展基礎。集團召開一屆一次理事會會議,明確職教集團的管理架構,成立四個專委會;製定《集團章程》、《成員院校管理綱要》等管理製度及職教集團發展路線,完善運行機製,明確發展思路。二是深化產教融合。積極發揮省屬企業產業、技術優勢,協同推進院校發展。集團與物產中大、省建投集團合作共建浙經院和建設技師學院,形成共建機製;與省能源集團合作共建“浙江能源學院”;浙江一建建設集團與建設技師學院合作共建“魯班工坊”三是打造教育平台。集團籌建浙江工匠培訓學院,建設高端技術技能人才開放性終身教育平台。

各教育單位集聚辦學優勢,提高辦學質量,共同提升職教集團的整體形象。萬裏教育集團及下屬院校受到社會各界的廣泛認可,培養了一大批優秀學子,屢獲國際國內大獎,始終保持高質量就業、高質量升學。萬裏集團與正大集團、中國金茂南京公司簽訂合作協議;萬裏學院位列中國大學創業競爭力量排行榜第47名,5個項目入選教育部高等教育司2017年第一批產學合作協同育人項目;入選教育部“全國第二批深化創新創業教育改革示範高校”;榮獲浙江省分層分類考核多科性教學為主型本科高校綜合評價第一名;圓滿通過教育部本科教學工作審核評估。寧波諾丁漢大學對接浙江省發展航空航天業“十三五”發展規劃,成立寧波諾丁漢大學航空學院;建成寧波諾丁漢國際海洋經濟技術研究院,成嶽衝副省長親自為大樓揭幕。操逼图學院以全省排名第2的成績成為省重點建設高職院校;成功舉辦浙江省機械工業博物館(籌)揭牌暨建校65周年慶典大會;建成“智能製造”省級公共實訓基地;深化專業建設,操逼图一體化技術、智能控製技術2個專業被確立為全國職業院校示範專業點;獲批省“十三五”特色專業建設項目5個,省“十三五”高等職業教育示範性實訓基地建設項目6個;金文兵教授領銜的智能控製技術教師團隊成為全國首批黃大年式教學團隊,是省內唯一一所獲此榮譽的高職院校。浙經院成為浙江省優質校建設單位;連續四年在全省高職高專院校教學工作及業績考核中獲得優秀成績,獲浙江省高校“教職工文化品牌”稱號;獲批省“十三五”優勢專業建設項目6個,省“十三五”特色專業建設項目5個,省“十三五”高等職業教育示範性實訓基地建設項目5被評為“中國人才發展菁英獎優秀企業大學”。操逼图技師學院省市共建高技能人才公共實訓基地順利結頂,推進德國智能製造四個係統模塊(軌道交通、智能物流、工業機器人、3D打印)項目的落地,形成覆蓋初、中、高、技師等29個職業工種1萬人次的高技能人才培訓體係;加強電商學院、模具城產學研基地建設,培養配套專業人才。建設技師學院在第44屆世界技能大賽中表現突出,崔兆舉、顧威烈同學分別奪得瓷磚貼麵項目金牌和抹灰與隔牆係統項目優勝獎,受到了黨中央的高度重視和社會輿論的熱切關注。李克強總理於1121日在中南海親切會見崔兆舉、顧威烈,人民日報、浙江衛視等媒體進行采訪報道,學校的社會聲譽和影響力大幅提升。

(七)加強產學研合作,推進協同發展。集團立足產學研特色和優勢,圍繞主業提升,積極開展企業與企業、院校與企業之間的產學研合作。

加強科技項目管理。自《浙江省操逼图集團有限公司科技項目管理辦法(暫行)》發布以來,成員單位共申報科技項目105項,集團確定立項60項,簽訂合同53項;項目合同金額6643萬元,集團預計補助542.5萬元。2017年度共收到7家成員單位30項科技項目的申報,集團立項15項(其中軟課題3項),資助金額109.5萬元。

加強產學研合作。操逼图院公司與操逼图學院在3D打印應用技術、檢測技術、工業機器人和城市軌道交通等五個領域共建校企協同產學研創新基地;新華公司和操逼图學院簽訂“先鋒同創”科技結對協議書,將在技術技能培訓、技術服務等方麵開展深入合作;情報所與省機械工業聯合會、金融公司、杭州鴻瀚科技共同打造“浙江省機械行業金融及信息服務平台”。

(八)開展管理創新,提升管理效能。集團積極開展“提質增效”活動,嚴格實行經營計劃管理,以更規範、更嚴格的要求,切實加強管理問題的整改和管理責任的考核,全麵提升管理效率。在省國資委2016年度授權經營考核中,集團得分超過一百分(省屬企業僅兩家)。

一是做好提質增效。集團加強對企業的管控力度,厘清生產經營困難企業情況,推動虧損企業整治和“僵屍企業”處置;運達公司加強成本控製,全年共節約采購資金約1.3億元。二是加強資金管理。集團加強資金集中管控力度,有效降低集團資產負債率,提高資金的使用效益和效率。2017年集團整體銀行授信總額同比增加約15億元;獲準注冊可發行總額不超過20億元的超短期融資債券(SCP);集團全年內部資金調度11.2億元,同比增長37.76%三是強化風險管控。集團加強貿易業務風險管控,召開貿易風險評估會15次,提出管控意見109條,全年未發生重大貿易業務糾紛。四是加強安全管理。集團堅持“全員參與、全麵防範、全部覆蓋”的安全生產工作要求,狠抓安全生產目標管理責任考核,建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製,加大安全生產投入,加強安全知識宣傳,關注員工職業健康,教育單位積極建設“平安校園”。集團公司通過安全生產標準化二級複評,全年安全形勢保持穩定。五是完善規章製度。為落實全麵從嚴治黨要求,集團修訂、製定了公司章程、黨委會工作規則、董事會議事規則、總經理辦公會議事規則和集團公司“三重一大”製度等規章製度13項,規範企業管理。六是加強信息化建設。集團加強信息化係統硬件平台建設,完成視頻會議係統建設,並將新聯公司、浙經院、建設技師學院納入集團信息化管理體係,實現信息化管理全覆蓋。七是積極履行社會責任。團積極承擔國有企業的社會責任,發布年度社會責任報告,堅決貫徹落實省委、省政府的相關決策部署。注重環保節能,踐行“美麗浙江”理念,開展節能宣傳周和低碳日活動,集團本部通過購買可再生能源綠色電力證書的方式實現能源使用綠色化;操逼图院公司、軍工企業完成雨汙分離、截汙納管工程改造,落實“河長製”,助力剿滅劣Ⅴ類水行動;嚴格貫徹落實省委、省政府有關重大會議安全維穩工作要求,強化群體性突發事件實戰演練,保障集團和諧穩定;豐富職工文體生活,成功舉辦第四屆職工運動會;實施精準幫扶,為三門縣沙柳街道困難戶學生解決上學難問題,資助助學金4.4萬元;修訂《困難職工幫扶基金管理辦法》,為困難職工(黨員)、大病職工發放慰問金60.34萬元。

(九)堅持黨建引領,從嚴治黨管企。集團落實黨建工作主體責任,以黨建新成效引領集團新發展。集團組織全體黨員幹部職工收聽收看習近平總書記在黨的第十九次全國代表大會上的報告,在全集團範圍內迅速掀起學習宣貫黨的十九大精神的熱潮;及時傳達學習省第十四次黨代會、全省國有企業黨建工作會議、省委經濟工作會議和省屬國有企業主要負責人座談會精神,並緊密結合貫徹落實黨的十九大等相關會議精神,認真總結工作,謀劃發展思路;廣泛開展學哲學用哲學專題學習;組織開展慶祝建黨96周年主題活動暨微型黨課競賽活動、青年職工主題朗讀比賽暨“操逼图文化”競答活動

集團通過開展黨風廉政建設責任製考核、紀檢監察聯係點工作、約談提醒、問責追責等,進一步督促“兩個責任”落到實處;通過推動“廉潔過節”、組織做好公務支出公款消費專項審計、開展違規公款購買消費煙酒問題集中排查整治,進一步深化作風建設;通過廉潔風險防控、開展信訪件調查核實、參與過程監督、推動效能監察、做好內部審計等手段,進一步強化監督執紀;通過開展廉潔從業教育、黨章黨規黨紀知識測試、辦好“操逼图清風”微信公眾號,進一步唱響“廉潔從業、激濁揚清”主旋律。

集團認真抓好巡視整改工作,高度重視省委巡視組反饋的專項巡視意見,成立巡視問題整改工作領導小組,切實擔負起主體責任,認真抓好整改落實。同時,結合巡視整改和企業提質增效等要求,抓好集團公務用車製度改革工作,於201712月底前完成集團本部車改工作。

四、財務會計報告和審計報告摘要

(一)財務決算報告摘要

1)企業結構。2017年納入合並報表範圍的企事業單位共69家(不包括集團本級及貿易分公司),其中:經營性子企業59家,包括二級子企業11家,三級及四級子企業48家。事業單位及子單位8家,包括6家二級子單位及2家三級子單位。

2)財務指標。2017年末,集團企事業合並資產總額1,575,199.20萬元,負債總額901,779.45萬元,所有者權益673,419.75萬元(其中:少數股東權益84,591.04萬元,歸屬母公司所有者權益588,828.71萬元),資產負債率57.25%;2017年實現營業收入1,126,970.82萬元,實現利潤總額42,906.43萬元,淨利潤39,371.81萬元。

3)審計情況。大華會計師事務所對集團2017年度財務報表進行了審計,並出具了集團及其下屬各級子企業共58戶審計報告,其中:集團合並審計報告審計意見為標準無保留意見,下屬各級子企業中被出具標準無保留意見57戶,帶強調事項段的無保留意見1戶。天健會計師事務所審計的子企業共7戶,其中:被出具標準無保留意見審計報告7戶。

(二)審計報告摘要

1)管理層對財務報表的責任。編製和公允列報財務報表是公司管理層的責任,這種責任包括:一是按照企業會計準則的規定編製財務報表,並使其實現公允反映;二是設計、執行和維護必要的內部控製,以使財務報表不存在由於舞弊或錯誤導致的重大錯報。

2)注冊會計師的責任。在執行審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。獲取的審計證據是充分、適當的,為發表審計意見提供了基礎。

3)審計意見。報告認為,操逼图集團公司的財務報表在所有重大方麵按照企業會計準則的規定編製,公允反映了操逼图集團公司20171231日的合並及母公司財務狀況以及2017年度的合並及母公司經營成果和現金流量。

 

發布時間: 2018-05-15